Avaliação de Empresas descreve o processo de cálculo dos valores das empresas e explica as diferenças entre práticas de avaliação e práticas contábeis nos Estados Unidos e em outros paíseas. Ilustra como maximizar o valor para o acionista e demonstra como a gestão com base no valor contribui para a melhoria do desenvolvimento de estratégias e mostra aos gestores de todos os níveis, em quaisquer empresas, como criar valor para seus negócios. Além disso inclui: Um capítulo com as idéias sobre as vantagens estratégicas da gestão com base no valor. Estratégias para a avaliação de empresas com vários negócios, de ...

Capital de giro são recursos que as empresas mantêm em caixa para atender suas necessidades operacionais imediatas, como por exemplo, negociar preços melhores com os fornecedores ou aproveitar uma oportunidade de negócio vantajosa, pagar salários e tarifas publica. Fazem parte do capital de giro os recursos em caixa, aplicações financeiras, estoques e duplicatas a receber. O capital de giro precisa de acompanhamento permanente, pois está continuamente sofrendo o impacto das diversas mudanças enfrentadas pela empresa. Já o capital fixo não exige atenção constante, uma vez que os fatos capazes de afetá-lo acontecem com uma freqüência bem menor. Boa parte dos esforços ...

Por Thais Fátima L. Oliveira thaisfatima@gmail.com A Administração de Recursos Humanos é uma base para a criação das políticas sociais da empresa. Está voltada ao fator principal que garante o funcionamento de qualquer organização: as pessoas.Toda instituição deve preocupar-se com a motivação de seus funcionários, uma vez que eles colaboram para a manutenção e funcionamento diário da empresa.Os empresários não devem deixar de dar atenção aos seus colaboradores, principalmente pelo possível reflexo direto nos lucros da empresa. Treinamentos, avaliações, bonificações, políticas de cargos e salários são recursos que podem ser utilizados para o melhoramento motivacional. A expressão "Gestão de Pessoas" visa substituir "Administração ...

Por Jailton Nascimento A Administração Financeira está estreitamente ligada à Economia e Contabilidade. A Administração Financeira pode ser vista como uma forma de economia aplicada que se baseia amplamente em conceitos econômicos. A Administração Financeira também aproveita certos dados da Contabilidade, outra área da Economia aplicada. Nesta seção discutiremos a relação entre a Administração Financeira e Economia, bem como entre a primeira e Contabilidade. Embora estas disciplinas estejam relacionadas, há diferenças marcantes entre elas. Administração Financeira e Economia, a importância da Economia para o desenvolvimento do ambiente financeiro e teoria financeira pode ser melhor descrita em função de suas duas área mais amplas ...

Por Nicéia Wünsch O Direito é uma das peças fundamentais para as empresas e comunidade, pois é através desta fonte que se tem a base das informações e conceitos, normas e regras, que norteiam a administração das empresas em geral, tanto privadas, quanto públicas. Pois, não se pode dizer que não cumpriu porque não é conhecedor de tal lei, pelo contrário, é fundamental que as empresas estejam atentas a todas as normas e regras e suas atualizações para fazer um trabalho ético e a contento para os seus clientes. Visualizando um pouco mais além do presente, caso as normas que não estão sendo ...

Por Samuel Martins Ortega A Administração não consiste apenas em saber aplicar teorias e conceitos a determinados problemas organizacionais. Define uma atitude que muitos desconhecem ao acreditarem que se destacarão no mercado de trabalho, simplesmente se esquecendo do inesquecível. Para se administrar com eficiência e eficácia é imprescindível que se aplique o amor a tudo àquilo que se pretende atingir. O amor à atividade exercida leva espontaneamente à busca de seu aprimoramento. É certo que não basta apenas "Colar Grau" para estar apto a desempenhar funções com excelência. É necessário que ocorra a procura de novas fontes de informações que visem qualificar ...

Por Aline Casemiro A administração participativa é um instrumento que alavancará as empresas, abrindo nossos olhos para o caminho de sucesso, tudo isso porque trata se da gestão das pessoas - o tesouro das organizações, por métodos mais humanos, mais produtivos e como o próprio nome diz, permite a participação e envolvimento daqueles que trabalham na respectiva organização e/ou participam simultaneamente de seus projetos. Contudo, traz á empresa uma solução poderosíssima, pois envolve o micro e macroambiente organizacional, moldando estes ambientes, permitindo uma interface com os funcionários, fornecedores, clientes, com o objetivo de fazer estes entender que não são apenas um acessório ...

Por Cintia de Fátima da Cruz Duran A administração participativa, como o próprio nome já nos faz entender, visa à participação, a junção e a colaboração com idéias, sugestões e opiniões de todos os membros da organização, surgindo com o objetivo de dar espaço e liberdade para que os colaboradores possam interagir com a alta administração. Este tipo de sistema é muito interessante e se aplicado corretamente pode trazer muitos benefícios para a empresa, pois se todos podem opinar têm–se várias idéias para se resolver um problema e assim, a empresa pode estudar e escolher a que melhor pode solucionar a determinada ...

Por José de Jesus Cruz Administração participativa é uma ferramenta que valoriza a flexibilidade na tomada de decisão dentro da organização fazendo com que um maior número de profissionais colaboradores possa contribuir direto ou indiretamente com seus conhecimentos habilidades e experiência quanto a elaboração do planejamento estratégico da empresa. No entanto esta ferramenta apresenta-se de varias formas e modelo variando-se apenas de acordo com a organização na qual a mesma esta sendo usando uma veja que seus benefícios independem do tipo tamanho ramo ou atividade de mercado em que a empresa atua. Porém ainda são poucas as organizações que fazem uso desta ...

Por Mariane de Souza Rodrigues De uma maneira abrangente a administração participativa é uma doutrina ou filosofia adotada por organizações para a tomada de decisões sobre a administração ou organização da empresa. A administração participativa pode ser considerada como uma vantagem na competitividade com os concorrentes a caminho para o sucesso. Ninguém hoje em dia consegue viver sozinho nem as empresas, o bom da administração partiipativa é que busca a participação de varios funcionarios, fornecedores e clientes, funcionários de vários níveis de formação dentro da organização, trazendo inumeras informações para a empresa. É preciso que ao adotar o sistema participativo a organização ...