CURSO EXTENSÃO EM AUDITORIA DE RISCOS CORPORATIVOS

Objetivo

- Promover a reciclagem e/ou atualização de conhecimentos sobre modernas técnicas e procedimentos aplicáveis no desenvolvimento dos trabalhos de auditoria, baseada em riscos, para aperfeiçoamento da qualidade e otimização dos resultados alcançados;

- Apresentar a estratégia de como que o departamento de auditoria passe a ser um centro de Receitas nas Empresas;

- Estimular os participantes a discutirem as técnicas e metodologias a serem aplicadas.

Programa

1. O Novo Ambiente Empresarial e a Auditoria: A nova visão e conceito da auditoria dentro do ambiente competitivo das empresas;

2. Gerenciamento de Risco e a Integração com a Auditoria: Histórico e importância do gerenciamento de risco nas empresas, a integração com a auditoria; as novas fronteiras e a nova função nas empresas a do CRO – Chief Risk Officer;

3. Riscos Corporativos e Processos Críticos: Conceito e enfoque do risco estratégico e operacional, conceito de Fatores Críticos de Sucesso, conceito de Processos Críticos para a empresa. Metodologia e Ferramentas para identificar fatores de riscos e os processos críticos nas empresas: Diagrama de Causa e Efeito.

4. Riscos nos Processos Críticos: Definições, conceitos, tipo, natureza, origem, priorização de tratamento frente à classificação dos processos críticos. Metodologia e ferramentas para classificar o impacto nos processos críticos: descrição dos indicadores práticos e objetivos do BIA: Business Impact Analisys;

5. Análise de Riscos: Descrição das principais técnicas e metodologias de análise e matriciamento de riscos: Métodos Matemáticas; Métodos Subjetivos: Mosler; T. Fine; Brasiliano; Basiléia; Norma ANZ 4360, entre outras.

6. Regulações: Resolução 3380 BACEN; SOX; COSO; Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos – IBGC; ABNT 15999-1; Visão geral da ISO/DIS 31000, Estrutura e alinhamento com a Norma internacional AS/NZS 4360:2004 (Novo).

7. Indicadores de desempenho: Descrição de métodos e processos para o controle da eficiência e eficácia da auditoria baseada nos riscos.

8. Aplicação Prática das Metodologias: Exercícios práticos

Coordenador – Diretor Técnico

Antonio Celso Ribeiro Brasiliano

Professor

Nilton Santos
Consultor de Gestão de Riscos, Auditoria Interna e Compliance/Controles Internos.Formado em Administração de Empresas, possui 25 anos de experiência em projetos nestas áreas e ainda em Governança Corporativa, Business Intelligence, Sarbanes & Oxley, Acordo da Basiléia I e II, Prevenção e Combate à Lavagem de Dinheiro e ao Terrorismo, Planejamento Estratégico, Gestão Empresarial e Orçamentária. Neste período executou projetos de consultoria, focados na implementação de sistemas de gestão de riscos, matriz de risco e análise/revisão de processos de negócios, revisões e exames de auditoria interna, implementação de áreas de auditoria interna, compliance e de controles.Ao longo de sua carreira atuou em empresas de primeira linha do cenário nacional e internacional, tendo recentemente sido consultor por sete anos de duas das maiores empresas mundiais de consultoria e auditoria, realizando trabalhos no Brasil, Argentina e Estados Unidos.Ex-Diretor Executivo e Chief Staf Officer do Instituto dos Auditores Internos do Brasil.

Informações

Datas: 28, 29 e 30 de Julho de 2010 – quarta, quinta e sexta
Local: FAPI/FESP – Av. Nove de Julho, nº5.520 – Jardim Europa – São Paulo/SP
Horário: 08h30 as 17h30
Carga Horária: 24 Horas/aula.

ENCERRAMENTO DAS INSCRIÇÕES:21 DE JULHO DE 2010.

Inscrições

Divisão de Treinamento
Telefone: (11) 5531 6171 – Opção 04
Robson Leite – rleite@brasiliano.com.br

Investimento

Valor à vista: R$ 1.500,00 (Um mil e quinhentos reais).
Valor Parcelado: 05 parcelas iguais – R$300,00 (Trezentos reais).

Observações

Certificado expedido pela Faculdade de Administração São Paulo – FAPI (Curso de Extensão / Livre).
Incluso: Material Didático e Livro: A Arte da Fraude
Alimentação e estacionamento não estão inclusos no valor do curso.