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Posted in Artigos on março 26th, 2010 by admin – Seja o primeiro a comentar
Pesquisa Nacional Perfil, Formação,
Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador 2006
A pesquisa de 2006 inovou a questão voltada para os requisitos fundamentais que determinam o desempenho de qualquer profissional, oferecendo a possibilidade dos respondentes escolherem várias alternativas.
No caso dos Administradores, foi-lhes perguntado o que reconheciam que seus cursos de graduação tinham lhe transmitido; aos professores, o que achavam que seria mais importante integrar as disciplinas dos cursos que ministram; e aos empregadores, como conseqüência, o que reconheciam existir nos Administradores de suas organizações.
Conhecimentos Específicos
Os Administradores entendem que administrar pessoas e equipes é o principal conhecimento para suas atividades. O Empregador ...
Posted in Artigos on março 26th, 2010 by admin – Seja o primeiro a comentar
Pesquisa Nacional Perfil, Formação,
Atuação e Oportunidades de Trabalho do Administrador 2006
Entre os Administradores que se graduaram em período anterior a 1969 a posição funcional mais freqüente é a de Presidente (36,36%), seguida da de Assessor (15,15%). Para os formados a partir de 1970, é a de Gerente (19,46%). Os que se graduaram após 1980, Gerência (28,00%) e Diretoria (13,38%). A partir de 1990, Gerente (22,95%) e Analista (13,45%), o que também é confirmado para os formados após 2000 (19,09% e 14,43% respectivamente).
Observa-se que o Administrador evolui na carreira com o passar dos anos, porém quando se nota que dos ...
Posted in Artigos on março 26th, 2010 by admin – Seja o primeiro a comentar
Pesquisa Nacional Perfil, Formação, Atuação
e Oportunidades de Trabalho do Administrador 2006
Os Empregadores que participaram das reuniões de grupo sinalizaram que o nível de contratação para os próximos 5 anos, quaisquer que sejam as profissões, deverá ser mantido.
No entanto, elegeram setores da economia mais promissores para a alocação de Administradores, naquele período. O Setor de Serviços deverá ser o que proporcionará maiores oportunidades de trabalho, nas seguintes especializações: Consultoria Empresarial, Turismo e Lazer, e Ensino e Educação.
O Setor Industrial foi destacado nesta pesquisa como a segunda indicação dos Empregadores.
As organizações deverão solicitar Administradores para as seguintes áreas funcionais, prioritariamente: Administração Geral, ...
Posted in Artigos on abril 23rd, 2010 by admin – Seja o primeiro a comentar
O mundo corporativo desenvolveu-se de maneira assombrosa vislumbrado de uma visão avaliadora, nas organizações foram aplicadas as mais variadas ferramentas de desenvolvimento empresarial e é claro foi realizado por alguém que pensou, repensou, avaliou, testou e colocou em prática métodos e sistemas.
A partir deste ponto, na evolução das organizações entram em cena as pessoas habilidosas e competentes, que aplicaram sua inteligência na busca de soluções para seus problemas, e as vezes inocentemente fizeram história apenas tentando se manter no mercado e lucrar com sua empresa.
Henry Ford, revolucionou o meio de transporte pessoal e rodoviário com a invenção do automóvel, por ...
Posted in Artigos on junho 14th, 2010 by admin – Seja o primeiro a comentar
A opção profissional é que vai determinar o melhor tipo de pós a fazer
Por Simão Vieira, www.administradores.com.br
Terminar um curso superior já não é mais garantia de competitividade no mercado de trabalho. Está cada vez mais comum a exigência de pelo menos uma pós-graduação, principalmente em empresas de grande porte e alguns setores da administração pública. Além disso, do ponto de vista da remuneração, pós-graduados recebem, em média, 66% a mais que os graduados.
Escolher o tipo de pós-graduação a fazer nem sempre é fácil. Mas essa decisão, indiscutivelmente, deve ser tomada levando em consideração ...
Posted in Artigos on junho 14th, 2010 by admin – Seja o primeiro a comentar
Em nossas carreiras dificilmente seremos lembrados por fazer o “arroz com feijão”, ou seja, por entregar aquilo que se espera de nós. Mas, seremos sim lembrados pelas inovações e melhorias que realizamos e pelo quanto isso trouxe de benefícios às pessoas e à empresa
Por Juca Palácios, www.administradores.com.br
Hoje, devido à dinâmica competitiva e a globalização do mercado, podemos afirmar que a criatividade é vista pelas empresas como uma competência essencial para todos os funcionários. Por ser responsável pelos resultados de sua equipe, é fundamental que o líder desenvolva tanto a sua competência de criar e inovar quanto a de seus liderados, ...
Posted in Artigos on julho 1st, 2011 by admin – Seja o primeiro a comentar
Saber fazer um bom marketing pessoal é um dos elementos que ajudam muitos profissionais a se destacarem dentro das empresas, mas é importante que o indivíduo primeiro aprimore suas habilidades antes de se projetar ou, caso contrário, o resultado fatalmente será negativo.
O consultor e professor de estratégias de comunicação e marketing, Mario Persona, afirma que o profissional tem de primeiro desenvolver seu "produto", ou seja, competências, habilidade e conhecimento, pois esses elementos serão a base que irá sustentar toda a estratégia de marketing pessoal.
Um passo de cada vez
Segundo Persona, os profissionais normalmente querem seguir o caminho mais fácil e ...
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